對(duì)于經(jīng)銷商來說，廠家是為本身輸送產(chǎn)品和政策的源泉，對(duì)于廠家來說，經(jīng)銷商是廠家產(chǎn)品分流的渠道，因此，經(jīng)銷商要想更好地創(chuàng)造利潤(rùn)，離不開廠家的產(chǎn)品。酒神酒行提倡廠商一家親，加入酒神酒行，就是一家人，為一個(gè)事而通力合作!

　　針對(duì)現(xiàn)有的模式，對(duì)于經(jīng)銷商同伙，建議以下幾點(diǎn)，其一，肯定要借勢(shì)廠家，常規(guī)的包括借勢(shì)品牌、借勢(shì)產(chǎn)品等等，如今消耗者的品牌意識(shí)在漸漸提拔，品牌力不強(qiáng)的產(chǎn)品在本輪白酒調(diào)整中賡續(xù)被鐫汰，就是很好的證實(shí)。

　　其二，借勢(shì)廠家的政策，廠家每年都會(huì)給經(jīng)銷商渠道促銷及推廣上的支撐，許多廠家在渠道促銷的政策上相應(yīng)很積極，由于能很快的產(chǎn)生績(jī)效，在推廣上反映就差一些，所以經(jīng)銷商在資源許可的情況下，必要關(guān)注推廣。

　　其三，借勢(shì)廠家的軟資源，包括廠家給予經(jīng)銷商的培訓(xùn)的支撐、運(yùn)作思路的支撐，對(duì)于一個(gè)有志于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷商，軟性資源的支撐更有價(jià)值和意義。(本文來源：華夏酒報(bào))